En la Argentina, el ACV es la segunda causa de muerte, con más de 25.000 casos al año. Las estadísticas muestran que, si bien más del 80% de los casos ocurren en mayores de 65 años, los factores de riesgo como el sobrepeso, la hipertensión arterial y el sedentarismo están peligrosamente presentes en todas las edades.

Los expertos subrayaron la necesidad de un cambio sistémico. “El paciente sigue llegando tarde para las terapias que la ciencia ofrece hoy. La solución no es solo tecnológica, es organizativa”, afirmó el Dr. Pedro Lylyk, referente en neurocirugía endovascular y uno de los principales oradores. “Necesitamos construir una red integral con un solo objetivo: proteger el cerebro con eficiencia y eficacia. Esto implica desde invertir en la educación y buena alimentación de nuestros niños para prevenir, hasta impulsar la certificación de centros de ACV y coordinar un plan federal que garantice el acceso equitativo. Cada país de la región necesita sincronizar su sistema en cada fase del cuidado del paciente”.

Innovación y alianzas estratégicas

La colaboración multisectorial fue señalada como uno de los pilares más necesarios para lograr este cambio. Los especialistas coincidieron en que la creación de alianzas estratégicas es fundamental para mejorar los tiempos de atención, que son críticos para reducir las secuelas de un ACV.

“Ningún actor puede resolver este desafío por separado. Las alianzas entre el sistema de salud, la industria, las sociedades médicas y los gobiernos son la clave”, sostuvo Dr. Andrés Valencia, Líder de Ciencias Médicas de Neurovascular Medtronic. “Debemos poner al paciente en el centro y trabajar en equipo para identificar y corregir las falencias de la región: desde educar a la población para que reconozca los síntomas hasta asegurar que cada paciente llegue a un centro especializado. Atender un ACV es atender toda la cadena de cuidado, y eso solo es posible de forma colaborativa”.

Entre las conclusiones del congreso, se destacó el rol de la innovación, no solo en tratamientos sino también en gestión, donde la inteligencia artificial se perfila como una herramienta para optimizar procesos y devolver el tiempo a los médicos para enfocarse en lo más importante: el paciente.